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乐尔乐超市的盈利模式和产品种类

乐尔乐超市的盈利模式

乐尔乐超市的盈利模式主要是通过压缩供应链、仓储物流、人效、自有品牌等环节的成本，从而为商品赢得更多的降价空间，以此吸引顾客，提高销量。

供应链优化

乐尔乐超市依托湖南高桥大市场的供应链资源，那里聚集了6500多家供应商，15万从业人员。其中核心的200多家“超级供应商”组成了乐尔乐的“超级供应链”，触达到了15000多个品类。这样的供应链整合使得乐尔乐能够以更低的价格获取商品，从而获得更高的利润率。

成本控制

乐尔乐的门店被称为简陋，一排排的货物直接堆积在包装纸箱上；门店通常只进行简易装修，甚至可以不改货架直接铺货；在配送商，乐尔乐称厂家直接对接乐尔乐仓配，仓配直接发货到门店及加盟店，取消了上架、条码、授权等一系列运营费用，没有赚商品的差价。这样极致压缩成本的方式也是乐尔乐盈利的重要手段之一。

乐尔乐超市的产品种类

乐尔乐超市的产品种类主要包括零食与水饮，以及其他日用商品。它的定位是折扣零食店，因此在价格上有着较大的优势。此外，乐尔乐还有一部分自有品牌的产品，这也是其成本控制和价格竞争的重要策略。

折扣优惠

乐尔乐超市通过各种折扣优惠活动吸引顾客，比如会员折扣、特价批发折扣等。这些优惠活动不仅能够吸引更多的顾客，也能够提高顾客的复购率，从而增加销售额。

自有品牌产品

除了常规的商品外，乐尔乐超市还有一定的自有品牌产品。这些产品的利润率通常较高，因为不需要支付品牌授权费用。

总的来说，乐尔乐超市通过优化供应链、控制成本以及提供折扣优惠等方式来赚钱。而其产品种类主要包括零食、水饮和其他日用商品，其中自有品牌产品也是其盈利的重要组成部分。

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